Παρουσία του Υπουργού Υγείας, εκπροσώπων θεσμικών φορέων και συλλόγων ασθενών, ο ΣΕΙΒ γιόρτασε την επέτειο των 40 χρόνων λειτουργίας του.
Τα 40 χρόνια από την ίδρυσή του γιόρτασε ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ιατρικών & Βιοτεχνολογικών Προϊόντων (ΣΕΙΒ), με επετειακή εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 23 Οκτωβρίου 2026, στην Αθήνα.
Περισσότεροι από 200 προσκεκλημένοι, μεταξύ των οποίων εκπρόσωποι της Πολιτείας και της επιστημονικής κοινότητας, θεσμικοί φορείς και σύλλογοι ασθενών, έδωσαν το «παρών» σε μια συνάντηση με απολογιστικό αλλά και στρατηγικό χαρακτήρα.
Στο πλαίσιο της εκδήλωσης, χαιρετισμούς απηύθυναν ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, και ο τομεάρχης Υγείας της Ελληνικής Αριστερής Συμπαράταξης (Ε.Λ.Α.Σ.), Σπύρος Δρίτσας. Γραπτά μηνύματα απέστειλαν η γενική γραμματέας Στρατηγικού Σχεδιασμού του υπουργείου Υγείας, Δάφνη Νικολάου, ο διοικητής του ΕΟΠΥΥ, Αθανάσιος Ζαμάνης, καθώς και η πρόεδρος της Ελληνικής Ομοσπονδίας για τον Διαβήτη (ΕΛΟΔΙ), Σοφία Τσιακάλου.
Ακολούθησε η απονομή τιμητικών διακρίσεων σε πρώην προέδρους, μέλη των Διοικητικών Συμβουλίων και εργαζομένους του Συνδέσμου, ως αναγνώριση της μακρόχρονης προσφοράς τους και της συμβολής τους στη διαμόρφωση της σημερινής του πορείας.
Στο επίκεντρο της επετειακής εκδήλωσης βρέθηκαν η διαδρομή του Συνδέσμου, οι μεταβολές που έχει γνωρίσει ο κλάδος της ιατρικής τεχνολογίας, αλλά και οι προϋποθέσεις που απαιτούνται ώστε οι σύγχρονες καινοτομίες να φτάνουν έγκαιρα και αποτελεσματικά στους ασθενείς.
Την εκδήλωση άνοιξε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΙΒ, κ. Δημήτρης Νίκας, παρουσιάζοντας τους σημαντικότερους σταθμούς στην ιστορία του Συνδέσμου. Η πορεία ξεκίνησε το 1986, όταν 30 εταιρείες ίδρυσαν τον φορέα με την ονομασία ΠΑΝΣΠΕΣΙΜ. Το 2002 ακολούθησε η μετεξέλιξή του σε ΣΕΠ Επιστημών και Υγείας, ενώ το 2013 διαμορφώθηκε η σημερινή του ταυτότητα ως ΣΕΙΒ.
Όπως εξήγησε ο κ. Νίκας, οι διαδοχικές αλλαγές στην ονομασία και στη φυσιογνωμία του φορέα αποτυπώνουν μια βαθύτερη μεταβολή στον ίδιο τον κλάδο: η δραστηριότητα δεν περιορίζεται πλέον στην προμήθεια ιατρικού εξοπλισμού, αλλά επεκτείνεται στην παροχή ολοκληρωμένων τεχνολογικών λύσεων.
Παράλληλα, η εκπροσώπηση των προμηθευτών εξελίχθηκε σε ενεργότερη συμμετοχή στη συζήτηση για τον σχεδιασμό και την άσκηση πολιτικής υγείας. Σήμερα, ο ΣΕΙΒ εκπροσωπεί 186 εταιρείες-μέλη, οι οποίες καλύπτουν περίπου τα δύο τρίτα της ελληνικής αγοράς ιατροτεχνολογικών προϊόντων.
Η ευρωπαϊκή καινοτομία και το στοίχημα της πρόσβασης
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο πρόεδρος του ΣΕΙΒ στην απόσταση που εξακολουθεί να χωρίζει την ανάπτυξη μιας νέας τεχνολογίας από την αξιοποίησή της στην καθημερινή κλινική πρακτική.
Όπως επισήμανε, η Ευρώπη εξακολουθεί να κατέχει πρωταγωνιστική θέση διεθνώς στον τομέα της ιατρικής τεχνολογίας. Ενδεικτικά, το 2025 καταγράφηκαν περισσότερα από 12.000 εγκεκριμένα διπλώματα ευρεσιτεχνίας στον συγκεκριμένο τομέα, αριθμός υψηλότερος από εκείνον οποιουδήποτε άλλου τεχνολογικού πεδίου. Παρά τη δυναμική αυτή, ωστόσο, η μετατροπή της καινοτομίας σε πρακτικό όφελος για τους ασθενείς γίνεται ολοένα και πιο δύσκολη.
Σημαντικό μέρος της εκδήλωσης αποτέλεσε η συζήτηση με τίτλο «Ιατρική Τεχνολογία: Πού βρισκόμαστε, πού πρέπει να φτάσουμε», στην οποία συμμετείχαν ο Βασίλης Κοντοζαμάνης, πρώην αναπληρωτής υπουργός Υγείας, και η Μιρέλλα Καβαδάκη, Legal & Compliance Manager – Legal & Privacy Counsel της MedTech Europe.
Τη συζήτηση συντόνισε ο Κώστας Αθανασάκης, αναπληρωτής καθηγητής Οικονομικών της Υγείας και Οικονομικής Αξιολόγησης των Τεχνολογιών Υγείας στο Τμήμα Πολιτικών Δημόσιας Υγείας του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής.
Οι ομιλητές συνέδεσαν την ελληνική με την ευρωπαϊκή οπτική για τον κύκλο ζωής μιας ιατρικής τεχνολογίας, από την έγκριση έως τον ασθενή, με έμφαση στην έγκαιρη πρόσβαση στην καινοτομία, στην αξιολόγηση με βάση την αξία και στη συνεργασία Πολιτείας, επιστημονικής κοινότητας, επιχειρήσεων και συλλόγων ασθενών.
Από τη λογική του κόστους στη συνολική αξία για το σύστημα υγείας
Κλείνοντας την εκδήλωση, ο κ. Δημήτρης Νίκας επανέφερε στο προσκήνιο τη συνεργασία ως βασική προϋπόθεση για την πρόοδο του κλάδου, υπογραμμίζοντας ότι η ουσία της ιατρικής τεχνολογίας βρίσκεται στο όφελος που αποκομίζουν οι άνθρωποι από την αξιοποίησή της.
«Η επιτυχία μας δεν θα κριθεί από το πόσες νέες τεχνολογίες θα εισαχθούν στην ελληνική αγορά, αλλά από το πόσοι άνθρωποι θα μπορέσουν να ωφεληθούν από αυτές», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Αναφερόμενος στην ελληνική πραγματικότητα, τόνισε ότι το βασικό εμπόδιο δεν είναι η απουσία τεχνογνωσίας ή ανθρώπινου δυναμικού με τις απαραίτητες ικανότητες, αλλά η έλλειψη ενός κατάλληλου περιβάλλοντος που θα επιτρέπει στις δυνατότητες αυτές να αξιοποιούνται στην πράξη.
Σύμφωνα με τον πρόεδρο του ΣΕΙΒ, η χρηματοδότηση δεν συμβαδίζει πάντοτε με την πρόοδο των θεραπευτικών επιλογών, ενώ οι μηχανισμοί αυτόματων επιστροφών προκαλούν αβεβαιότητα στην αγορά. Την ίδια στιγμή, οι διαδικασίες προμηθειών εξακολουθούν συχνά να δίνουν μεγαλύτερη βαρύτητα στην αρχική τιμή αγοράς παρά στη συνολική αξία που μπορεί να προσφέρει μια τεχνολογία σε βάθος χρόνου. Οι συνθήκες αυτές, όπως επισήμανε, συμβάλλουν στις καθυστερήσεις που αντιμετωπίζουν οι ασθενείς στην πρόσβαση σε σύγχρονες λύσεις.
Η αλλαγή προσέγγισης, με μετάβαση από τη στενή αντιμετώπιση του κόστους στην αξιολόγηση της πραγματικής αξίας μιας τεχνολογίας, αποτελεί κατά τον πρόεδρο του ΣΕΙΒ βασική προϋπόθεση για τη δημιουργία ενός βιώσιμου συστήματος υγείας.
Ο ΣΕΙΒ της επόμενης δεκαετίας: ενεργός εταίρος στη διαμόρφωση λύσεων
Περιγράφοντας τις προτεραιότητες για τα επόμενα χρόνια, ο κ. Νίκας έθεσε ως στόχο την περαιτέρω εξέλιξη του ΣΕΙΒ σε έναν ουσιαστικό συνομιλητή και συνεργάτη στον σχεδιασμό του συστήματος υγείας, πέρα από τον παραδοσιακό ρόλο της εκπροσώπησης των εταιρειών-μελών του.
Η κατεύθυνση αυτή, όπως ανέφερε, προϋποθέτει τεκμηριωμένες προτάσεις που βασίζονται σε δεδομένα, αξιοποίηση της διεθνούς εμπειρίας και υιοθέτηση καλών πρακτικών, καθώς και συστηματική συνεργασία με την Πολιτεία, τους επιστημονικούς φορείς και τις οργανώσεις ασθενών. Παράλληλα, προϋποθέτει την ανάληψη του μεριδίου ευθύνης που αναλογεί στον ίδιο τον κλάδο για την υλοποίηση αποτελεσματικών παρεμβάσεων.
Για την Ελλάδα, επισήμανε ότι το ζητούμενο δεν είναι η έλλειψη γνώσης ή ικανών ανθρώπων, αλλά ένα περιβάλλον που θα τους επιτρέπει να αποδώσουν. Η χρηματοδότηση συχνά δεν ακολουθεί την εξέλιξη των θεραπευτικών δυνατοτήτων, οι μηχανισμοί αυτόματων επιστροφών δημιουργούν αβεβαιότητα, και οι προμήθειες εστιάζουν συχνά στην αρχική τιμή αντί για τη συνολική αξία μιας τεχνολογίας, με αποτέλεσμα καθυστερήσεις στην πρόσβαση των ασθενών. Η μετάβαση από τη λογική του κόστους στη λογική της αξίας, τόνισε, είναι προϋπόθεση για ένα βιώσιμο σύστημα υγείας.
Για την επόμενη δεκαετία, περιέγραψε έναν ΣΕΙΒ που, πέρα από την εκπροσώπηση των μελών του, λειτουργεί ως εταίρος στον σχεδιασμό του συστήματος υγείας: με προτάσεις που στηρίζονται σε δεδομένα, μεταφορά διεθνούς εμπειρίας και καλών πρακτικών, και συνεργασία με την Πολιτεία, τους επιστημονικούς φορείς και τους συλλόγους ασθενών, αναλαμβάνοντας και το μερίδιο ευθύνης που του αναλογεί.
«Δεν ζητάμε απλώς να συμμετέχουμε στον διάλογο. Θέλουμε να συμβάλουμε στη διαμόρφωση και στην υλοποίηση λύσεων», κατέληξε ο πρόεδρος του ΣΕΙΒ.
